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竞价排名背后:百度是如何找到自己的大机会的?

2016-03-04 10:53:34来源:互联网热度:评论

我们之前讲到了京东、诺基亚。我们再来看看我们熟悉的另外一家大企业,百度。现在几乎每个人都是百度搜索的用户。但百度是如何走到今天的?百度曾经做了什么选择?百度做对了什么?什么让百度由小到大?

我们之前讲到了京东、诺基亚。我们再来看看我们熟悉的另外一家大企业,百度。现在几乎每个人都是百度搜索的用户。但百度是如何走到今天的?百度曾经做了什么选择?百度做对了什么?什么让百度由小到大?这些大部分人可能都不太清楚。

竞价排名背后:百度是如何找到自己的大机会的?

我和李彦宏只有一面之交,并不熟悉。百度一个副总裁任旭阳先生后来告诉我,百度早期学习过我的《企业成功的八大原则》,他们也基本是按照这些原则做起来的,这当然让我很高兴。这位副总后来出来创业,他的“一点资讯”很快就成了新闻领域的新秀,也是我现在每天使用最多的一个APP。

同一切的成功故事一样,百度的成长也充满着幸运。如果李彦宏不考上北大学习图书馆情报学,如果他后来没有去美国,如果他没有放弃读博士,如果没有在正确的时间遇到正确的人,让他有机会研究搜索技术并取得专利(据说第一个风投是在打电话给李彦宏工作过的Infoseek公司老总,得知他在搜索技术上位居世界前三,而马上决定投资的),如果没有一个有眼光和能拿主意的太太(据说是李彦宏的太太说:Robin, 你必须回中国去!),如果没有正好碰到自己的创业伙伴徐勇,如果,如果……我们肯定听不到百度的故事。这些都是主动或被动的选择。

但在百度短短的企业历史里,最重要的一次选择-或者说转型-是在大家对网站最不看好的2001年,百度从一个只和几个大客户打交道的技术供应商转变为为大众服务的独立网站运营商。我们可以想像这样一个转变的风险和困难:建立自己的网站,意味着在一定程度上要和自己原来的客户-像新浪搜狐这样的门户网站-竞争。随之而来的是对盈利模式的改变:百度用的方法是竞价排名。这是一个不被所有人看好的方式:李彦宏用了一个下午的时间,也没有说服董事会,而仅仅得到了一个尝试的机会。董事会对李彦宏说:“不是你的论点,而是你的态度打动了我们”。李彦宏尝试了:第一天的竞价排名收入仅仅是1.9元!相信很多人会因此放弃了。第二天也仅3元多, 但第三天超过了10元, 第五天超过了 200元。后面的故事大家都知道了。李彦宏做了一个正确的选择。

宋博士点评:

选择的背后是老板对大势和对机会的判断。正确的选择基于正确的判断。


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