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没有员工参与,你的品牌还想当网红?

2016-05-25 15:35:37来源:一品内容官 热度:评论

员工的敬业度甚至影响到一些组织,包括员工(和客户)保留,生产力,收入,和最后的底线。确保员工是否能全身心投入你的品牌,最好的方法是:把你的员工培养成充满激情的品牌拥护者。

提高你的品牌知名度需要制定不同种类的营销策略,并与你的客户建立牢固的合作关系;除此之外,它还需要一个坚定的承诺 – 员工敬业度。信不信由你,忙碌的和空闲的员工之间的区别,便代表着成功的企业和从未想要挖掘员工潜能的公司。

员工的敬业度甚至影响到一些组织,包括员工(和客户)保留,生产力,收入,和最后的底线。确保员工是否能全身心投入你的品牌,最好的方法是:把你的员工培养成充满激情的品牌拥护者。

员工参与使你的品牌更强大 

员工参与度的好处是令人不可想象的。盖洛普的研究表明,参与组织者中最高的四分位数(把所有数值由小到大排列并分成四等份,处于三个分割点位置的数值就是四分位数)在许多方面优于同行。

这些高级组织的四分位数分别超过了普通公司客户评级的10%,生产力的21%,和盈利能力的22%。这些相同的顶级组织也研究了如何减低人员流动率,以及减少矿工的方法。

如果这些统计数据并不足以说服你重视员工的参与度,那我们需要换个方式来考虑员工的态度 – 像与客户做项目一样,以客户经验来定义你的品牌。关于参与问题,忠诚的员工会积极参与,而忠实的客户会咨询你公司中的其它业务。

怎样提高员工参与度?  

现在你已经知道,提高员工参与度对于公司的发展和成功有多大的影响了,你必须有一个程序是用来培养员工参与度的。有多种策略可以使用,但以下的是最有效的:

1、价值沟通

领导负责培育员工关于公司目标和价值观的认知。员工应该能够正确地描述了为什么你的组织在做这件事。如果员工对于这种目标是富有情感的,相信他们所做的,参与度会随之而来。

2、建立信任

员工之间也需要彼此信任,在公司领导之下,为了实现自己的目标开始充实于工作当中。透明度是至关重要的。甚至可以讨论年度(季度)计划和进度,领导要了解到从你的言语中直接反映出了你的行为 ,记住,你的员工一直在看着。

3、提供奖赏

制定一个奖励计划。奖赏员工的友谊工作,提高员工自我价值以及能力。

4、表明决心

你的团队中每一名参与的成员都是有原因的。帮助他们保持参与,并且找到在任务中各自的角色和责任。解释为什么他们要负责这个部分,他们如何为组织做出贡献,和他们的努力会如何对客户体验产生影响。

5、摆脱“有毒的”员工

你的团队成员对待彼此的方式强烈反映出了你的业务状况。“有毒的”员工本身士气下降,降低了团队生产力和企业资金成本。更重要的是,“有毒的”员工会降低员工敬业度