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再造新联想:卖酒赚快钱

2013-06-07 14:49:52来源:《中国商界》热度:评论

联想控股2014—2016年成为上市控股公司,之所以要谋求整体上市,源于柳传志“吃好碗里的饭,准备锅里的饭”这个大道理。

联想控股2014—2016年成为上市控股公司,之所以要谋求整体上市,源于柳传志“吃好碗里的饭,准备锅里的饭”这个大道理。

5月8日,被联想控股董事长柳传志称为是联想控股的大日子。在农业领域辛勤耕耘一年多之后,联想控股把旗下专门从事现代农业投资和运营的子公司佳沃集团“端上了桌”供人们品鉴。

柳传志此前在接受采访时说,联想是从电脑起家,但高科技行业其实是风险很大的,“你们光看到苹果的风光,不知道出一家苹果,要死多少高科技企业。因此,联想永远是在往上走最风光的时候看到风险,提前布局。”

随着佳沃的亮相,联想控股在布局上又再下一城。2010年,联想控股制定中期发展战略:通过购、建核心资产,实现跨越性增长,2014—2016年成为上市控股公司。之所以要谋求整体上市,源于柳传志“吃好碗里的饭,准备锅里的饭”这个大道理。

熟悉联想的人都知道,这是现年已经69岁的柳传志职业生涯最后一战。此前他曾明确表示,等联想控股上市后,他就会全面退休。但他依然保持着他40岁下海时的创业激情。如今联想控股从经营多年的IT行业陆续杀入新的行业,其支柱业务包括IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料、现代农业五大行业。

“联想控股整体上市要有一定利润基础,即利润能达到60亿元以上,且利润增长稳定可持续。”柳传志明确表示。如今联想控股布了一盘更大的棋局,一个全新的“大联想”已经上路。

放长线钓大鱼

联想控股为什么选择现代农业这个投资周期长的行业呢?联想能做好现代农业吗?这在很多人眼里都存满疑问。毕竟对于联想这家此前一直在做PC的公司来讲,跨界的步子迈得有点大。

对于佳沃,联想控股没有太强烈的盈利预期。“我们并不着急,并已经做好了打持久战的准备。”

“事实证明,我们确实在进入的行业都做得非常出色。”柳传志说,农业是“是经过了非常认真严肃的思考,经过了长期的调研,下定了决心要做的事。”

佳沃的前身要追溯到2010年。这一年,联想控股开始涉足现代农业投资领域,并于2010年7月正式成立农业投资事业部。2012年8月9日,在原农业投资事业部的基础上,佳沃集团(“佳沃”)正式成立。

对于佳沃,联想控股没有太强烈的盈利预期。“我们并不着急,并已经做好了打持久战的准备。”柳传志公开表示:“联想控股坚决支持的一个理念—我们不急着挣钱。10个亿,20个亿咱们投得起。”身为佳沃掌舵人的陈绍鹏亦传达了相同的信息:“我这儿是二级火箭,上市之后再做贡献。”

 

在柳传志看来,佳沃在做的,就是以IT技术和管理思路改变传统农业。据悉,秉承“全程可追溯、全产业链运营、全球化布局”的“三全”战略理念,佳沃集团已在蓝莓产业建立起从选育、种植开始,到采摘、筛选、品控再到物流、终端等产业链每个环节一套严格的可追溯体系,为每一颗蓝莓建立“身份证”,从而保证让消费者随时都能吃到好的、安全的水果。


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