世界各大名企管理绝招
经济学家认为西方工业现代化是“三分*技术，七分*管理”，众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。

• 世界各大名企管理绝招
• 新思维：从领导到教导的七步走
• CEO明星化的隐忧
• 中国高尔夫产业蓬勃发展：一杆入洞还是误入沙坑？
• “异类”顺丰：布局电商、建立便利店，成马云劲敌

唐僧谈人力资源管理
唐僧西天取得真经100年后到如来家里做客。如来为了检验他这100年来修炼程度，席间谈话如下：众所周知，你当年的成功，离不..

• 唐僧谈人力资源管理
• 管理寓言故事：三个手艺人
• 猎狗的故事（给力篇）
• 故事新解：不过一念间
• 管理故事：为什么我的公司没有人才？

强势做事≠强势对人
科特勒给“市场营销者”下的定义是：在交易中处于主动的一方。也就是说，谁把握交易过程，并最终按照自己的意图促成交易，..

• 强势做事≠强势对人
• 从价格战到价值战：营销战的必然趋势！
• 优秀营销企划人员常用七招
• 广告反感时代的品牌传播
• 国际分销：如何管好渠道？

企业缺失了什么？
腾讯和360的纷争似乎是告一段落，在多方协调的前提下，好像得到了解决，蒙牛网络事件也开始平息下来，人们的注意力移向新..

• 如何管理与离职员工的关系
• 企业缺失了什么？
• 信任是中小企业的稀缺物品
• 谁拥有你的企业品牌？
• 民调：80后喜爱企业家身份,需要帮助

关于离职员工的延续管理
调查显示,80%左右的企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度，但具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%，而..

• 关于离职员工的延续管理
• 员工第一：关乎企业可持续经营 与道德无关
• 化解员工不满，做起来并不难
• 如何让员工更具有归属感
• 老板强调“忠诚度”催生“林公公”

团队建设中的三个危险信号
随着社会分工越来越细化，个人单打独斗的时代已经结束。团队合作提到了管理的前台，团队作为一种先进的组织形态，越来越引..

• 团队建设中的三个危险信号
• 企业做好培训从选拔内部老师开始
• 成就一个高效的团队的十个技巧
• 如何建立一支素质过硬的销售团队
• 部门之间是协作还是制约

大客户营销过程中的十不该
大客户销售素以复杂度高而影响因素众多而著称。但除去大量客观因素，大客户销售的主观成功因素其实也很简单：取决于销售的..

• 大客户营销过程中的十不该
• 如何与不同类型客户互动?
• 如何和客户融通关系
• 费用对于你的客户来说是个问题吗?
• 联系潜在客户的最佳时间

看世界500强成功的法宝
经过多年的从事管理咨询的经验，国内众多企业都以进入世界前500强作为一种重要目标和使命，这应该是积极的，也是我们努力..

• 看世界500强成功的法宝
• 并购：杜绝五大谬误与五大自欺
• 在华致胜之道
• 突破民企成长极限，关键在于老板做出三大改变
• 批评人的学问

如何持续推进精益生产管理
精益生产管理，融合精益理念的战略和文化，立足于点的改善，建立精益流程，各层级人员各司其职，这样才能有效推进企业的精..

• 如何持续推进精益生产管理
• 小肥羊12年的制胜之道
• 管理者的改变与超越
• 高工资时代，HR管理路在何方?
• 免费是怎么赚钱的？

HTC董事长王雪红：别样“富二...
为了研发出厚度不到两公分的掌上计算机，HTC创业前两年赔掉了4.4亿台币，自认决策有误的卓火土要拿着房地契作为抵押品，希..

• HTC董事长王雪红：别样“富二代”
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